Орієнтовна тематика кваліфікаційних робіт зі спеціальності 073 «Менеджмент» (освітня програма «Менеджмент організацій і адміністрування»)
- Використання здобутків світового менеджменту в управлінні організацією.
- Процесуальний підхід до управління організацією.
- Удосконалення (модернізація, оптимізація) функцій управління.
- Шляхи та засоби вдосконалення управління організацією.
- Формування (умови, шляхи та засоби) позитивного іміджу організації.
- Формування (умови, шляхи та засоби) позитивного іміджу сучасного менеджера.
- Розвиток управлінського потенціалу менеджера.
- Формування готовності майбутнього керівника до управління організацією.
- Формування культури управління організацією.
- Система управління розвитком організації.
- Концептуальні засади розвитку організації.
- Програмно-цільовий підхід до управління стратегічним розвитком підприємства (окремими системами).
- Комплексно-цільова програма як засіб реалізації стратегії розвитку організації (певної системи).
- Розроблення та реалізація програми розвитку організації.
- Аналіз як основа стратегічного розвитку підприємства (організації).
- Моніторинг стратегічного розвитку організації.
- Ресурсне забезпечення програм розвитку організації.
- Формування готовності менеджера до стратегічного управління.
- Управління інноваційними процесами в організації.
- Формування (умови, засоби, підходи, модель) готовності колективу організації до інноваційної діяльності.
- Умови ефективності інноваційної діяльності в організації.
- Аналіз (експертиза) інноваційних процесів в організації.
- Проєктування інноваційної діяльності в організації.
- Формування інноваційного середовища в організації.
- Розвиток інноваційної компетентності (культури) керівника підприємства (організації).
- Інноваційні підходи до управління організацією (оптимізаційний, рефлексивний, діалогічний, цільовий та ін.).
- Сучасні інноваційні технології управління (тайм-менеджмент, паблік рілейшенз, коучинг та ін.).
- Формування (умови, засоби, підходи, модель) готовності керівника до діяльності у творчому середовищі.
- Удосконалення роботи з нормативними документами в підприємницькій діяльності.
- Робота керівника організації із законодавчими та нормативними актами системи управління охороною праці.
- Робота керівника організації із законодавчими та нормативними актами системи цивільного захисту.
- Система роботи менеджера з державної реєстрації та державного регулювання діяльності.
- Система правової діяльності з купівлі, продажу, передавання, здачі в оренду майна організації.
- Система роботи керівника з урядовими та нормативними документами.
- Аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища організації як основа планування діяльності.
- Антикризове управління підприємством у сучасних умовах.
- Антикризове управління підприємством: можливість, необхідність, зміст.
- Помилки управління як причини кризи.
- Удосконалення механізму антикризового управління підприємством.
- Система управління ризиками підприємства.
- Маркетинг як елемент антикризового управління підприємством.
- Управління ризиками в малому бізнесі.
- Основні функції і тенденції розвитку логістики.
- Логістика як концепція управління підприємством.
- Сучасні тенденції розвитку логістики в Україні й у світі.
- Ефективність застосування логістичного підходу до управління підприємством.
- Інформаційні технології в логістиці.
- Управлінський облік у системі менеджменту.
- Управління проєктом: специфіка й особливості в Україні.
- Організація розроблення бізнес-плану підприємства.
- Розроблення бізнес-плану з розширення (реконструкції) підприємства.
- Лізинг як інструмент інвестування малих підприємницьких проєктів.
- Економічні методи управління та їх використання для підвищення ефективності підприємства.
- Консультування як сучасна управлінська технологія.
- Аналіз проблем адаптації підприємства в конкурентному середовищі.
- Основні механізми підвищення ефективності управління виробництвом.
- Виробничий менеджмент із ресурсозбереження на підприємстві та шляхи підвищення його ефективності.
- Побудова ефективної системи управління виробничим підприємством (за галузями).
- Дослідження організаційних резервів розвитку підприємства.
- Обґрунтування вибору конкурентної стратегії підприємства.
- Організація (удосконалення) оперативного управління виробництвом на підприємстві.
- Організація внутрішньовиробничих економічних відносин на підприємстві в ринкових умовах.
- Організація й управління маркетинговою діяльністю підприємства.
- Удосконалення організаційної структури управління підприємством в сучасних умовах.
- Управління конкурентоспроможністю підприємства та шляхи її підвищення.
- Організація й управління рекламно-інформаційною діяльністю підприємства.
- Удосконалення управлінням малим підприємством.
- Організаційний розвиток і управління змінами (на прикладі конкретної організації).
- Формування системи франчайзингу підприємств.
- Специфіка менеджменту малих підприємств.
- Стратегічне планування розвитку підприємства.
- Розвиток організаційної структури підприємства в нестабільному середовищі.
- Соціальна політика підприємства в сучасних умовах.
- Удосконалення системи контролю на підприємстві.
- Розвиток форм і методів організації виробництва в сучасних умовах.
- Розроблення заходів із забезпечення конкурентоспроможності підприємства.
- Формування та розвиток організаційно-управлінських структур підприємства.
- Формування системи корпоративного управління організації.
- Комунікаційна політика підприємства в умовах ринкових відносин.
- Роль соціально-психологічних методів в управлінні підприємством.
- Управлінські завдання та психологічні особливості їх виконання.
- Соціальні та психологічні фактори ефективної діяльності організації.
- Соціально-психологічний клімат колективу організації як управлінська проблема.
- Соціально-психологічні аспекти розвитку персоналу в сучасній організації.
- Організаційна культура як фактор ефективної діяльності організацій.
- Формування та розвиток корпоративної культури організації.
- Державне регулювання ринку праці та зайнятості (вітчизняний і зарубіжний досвід).
- Аудит кадрового потенціалу (на конкретному прикладі).
- Аудит організаційної структури (на конкретному прикладі).
- Аудит кадрових процесів (на конкретному прикладі).
- Аудит як форма діагностичного дослідження в соціально-трудовій сфері.
- Особливості управління соціально-трудовими відносинами.
- Структура ринку праці, його основні суб’єкти та їх функції.
- Менеджмент в Україні і в Японії: дрібний і великий бізнес, порівняльний аналіз.
- Європейська модель управління та її адаптація до вітчизняних умов (на прикладі…).
- Порівняльний аналіз американської, японської та європейської моделей управління персоналом, їх вплив на вітчизняну модель управління персоналом.
- Побудова системи мотивації персоналу в організації.
- Основні механізми підвищення ефективності праці персоналу.
- Удосконалення системи мотивації персоналу в організації.
- Оцінка ефективності мотиваційної системи в організації.
- Залежність мотивації персоналу від характеристики організаційної культури.
- Методи оцінки організаційної поведінки персоналу.
- Удосконалення системи найму персоналу на підприємстві.
- Роль менеджера (керівника) у формуванні та розвитку принципів організаційної (корпоративної) поведінки.
- Роль професійних комунікацій у формуванні ефективної діяльності співробітників.
- Формування системи безпеки праці та охорони здоров’я персоналу організації.
- Оптимізація режимів праці та відпочинку для різних типів організацій.
- Принципи забезпечення безпеки праці персоналу та їх реалізація в діяльності організації.
- Управління безпекою праці в організації.
- Мотивація праці працівників як фактор ефективного управління.
- Нетрадиційні форми оплати праці та їх роль у стимулюванні персоналу.
- Особливості застосування компенсаційного пакету на сучасних підприємствах.
- Особливості розв’язання конфліктів в організації (на конкретному прикладі).
- Діяльність керівника в розв’язанні конфліктів.
- Роль служби персоналу в управлінні конфліктами.
- Особливості розв’язання конфліктів у малому бізнесі.
- Проблеми формування та реалізація кадрової політики організації.
- Персонал як об’єкт і найважливіший ресурс управління в організації.
- Комунікаційні процеси в управлінні персоналом організації.
- Місце і роль служб управління персоналом у сучасній організації.
- Проєктування структури й чисельності штатів організації.
- Планування в управлінні персоналом (на прикладі діяльності конкретної організації).
- Конкурс як сучасна технологія формування персоналу (на прикладі діяльності конкретної організації).
- Роль маркетингу персоналу у визначенні джерел набору персоналу.
- Проблеми розстановки кадрів в організації (на прикладі діяльності конкретної організації).
- Навчання як метод професійного розвитку персоналу.
- Організація внутрішньофірмового навчання персоналу на підприємстві.
- Моніторинг персоналу як основний механізм підтримки адекватної кадрової політики.
- Адаптація персоналу як сучасна технологія в управлінні персоналом.
- Психологічні проблеми адаптації персоналу в організації.
- Атестація персоналу як інструмент кар’єрного зростання.
- Атестація персоналу: проблеми ділової оцінки.
- Сучасні підходи до атестації персоналу (на конкретному прикладі).
- Удосконалення системи оцінки та атестації персоналу на підприємстві.
- Удосконалення системи адаптації персоналу на підприємстві.
- Відбір персоналу як сучасна кадрова технологія.
- Удосконалення методів управління персоналом.
- Планування і розвиток ділової кар’єри працівника на підприємстві.
- Розвиток особистих і ділових якостей керівника виробничого підприємства.
- Вплив стилів і методів керівництва на соціально-психологічний клімат в організації.
- Керівник у системі управління підприємством.
- Контроль в управлінні персоналом організації (на конкретному прикладі).
- Організаційно-нормативне забезпечення управління персоналом.
- Оцінка управлінської діяльності керівника.
- Лояльність у структурі корпоративних цінностей організації.
- Інформаційне забезпечення діяльності управління персоналом.
- Формальні та неформальні комунікації в організації: проблеми взаємодії та впливу.
- Формування й розвиток системи управління персоналом підприємства.
- Вивільнення персоналу як інструмент стратегічного управління організацією.
- Організація діяльності служби управління персоналом та оцінка її ефективності.
- Професійне спілкування керівника і підлеглих та його роль у формуванні морально-психологічного клімату колективу.
- Соціальна спрямованість інноваційних технологій в управлінні персоналом.
- Технології PR-діяльності в управлінні персоналом (на прикладі діяльності конкретної організації).
- Аудит персоналу та його роль у розвитку організації.
- Форми і методи реалізації інновацій у кадровій роботі.
- Планування інновацій в управлінні персоналом.
- Проблема контролю в управлінні інноваціями в кадровій роботі.
- Особливості мотивацій в інноваційній діяльності.
- Команда як сучасна форма активізації праці.
- Специфіка управління персоналом на різних етапах життєвого циклу організації.
- Специфіка управління персоналом у проєктній формі організації праці.
- Роль менеджера в процесі управління змінами.
- Відповідальність та особливості її реалізації в інноваційному менеджменті.
- Сучасні комунікативні технології в управлінні персоналом.
- Організаційні методи управління стресами.
- Організація роботи з кадровими документами (на прикладі конкретного підприємства).
- Сучасна кадрова служба: особливості документаційного забезпечення роботи.
- Управління якістю продукції та послуг.
- Комплексне управління якістю: проблеми, методи.
- Маркетинг в управлінні якістю продукції.
- Формування ринку інформаційних послуг для підприємств малого бізнесу.
- Формування інформаційної системи для ефективного управління підприємством.
- Інформаційні технології в управлінні.
- Інформаційне забезпечення управління підприємством.
- Управління інноваційним розвитком організації (на конкретному прикладі).
- Інтернет-комерція в Україні: можливості та шляхи розвитку.
- Управління інноваційною діяльністю підприємства в умовах ризикового підприємництва.
- Проблеми управління нововведеннями в організації.
- Інноваційний розвиток організації (на конкретному прикладі).
- Управління новими технологіями, аутсорсингом на підприємстві.
- Інноваційний потенціал організації.
- Ризики інноваційних проєктів і методи їх зниження на підприємстві.
- Технопарк як форма розвитку інноваційного виробництва: світовий досвід і українські можливості.
- Тайм-менеджмент: шляхи підвищення ефективності використання робочого часу в організації.
- Реінжиніринг організації – проблемний аналіз.
- Реінжиніринг як механізм забезпечення стійкості та конкурентоспроможності підприємства.
Орієнтовна тематика кваліфікаційних робіт зі спеціальності 073 «Менеджмент» (освітня програма «Управління закладом освіти»)
- Система роботи з урядовими та нормативно-правовими документами в організації.
- Громадсько-державне управління в умовах утвердження Нової української школи.
- Управління дитячими та молодіжними організаціями.
- Регулювання взаємовідносин у роботі з персоналом.
- Удосконалення правової компетентності адміністративної служби управління.
- Державно-громадське управління закладом освіти в умовах демократичних перетворень.
- Регулювання процесу розвитку культури закладу освіти.
- Система планування діяльності закладу освіти (відділу освіти).
- Модернізація річного планування діяльності закладу освіти.
- Управління дисциплінарними відносинами в закладі освіти.
- Забезпечення трудової дисципліни в закладі освіти.
- Етика ділових відносин у закладі освіти як управлінська проблема.
- Академічна доброчесність як складова управління закладом освіти.
- Управління трудовими відносинами в закладі освіти.
- Особливості управління громадсько-активною школою.
- Формування правової культури в системі управління закладу освіти.
- Створення здоров’язбережувального середовища в закладі дошкільної освіти як управлінська проблема.
- Управління процесом розвитку освітнього середовища для обдарованих дітей.
- Організація інклюзивної освіти в закладі дошкільної освіти.
- Удосконалення роботи з нормативними документами у сфері освіти.
- Робота керівника закладу освіти із законодавчими та нормативними актами системи управління охороною праці.
- Робота керівника закладу освіти із законодавчими та нормативними актами системи цивільного захисту.
- Використання установчих документів закладу освіти.
- Система роботи закладу освіти з державної реєстрації та державного регулювання діяльності.
- Система правової діяльності з купівлі, продажу, передачі, здачі в оренду майна закладу освіти.
- Система роботи керівника закладу освіти з урядовими та нормативними документами.
- Аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища закладу освіти відповідно до визначеної стратегії його розвитку.
- Аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища закладу освіти як основа планування діяльності.
- Формування організаційної структури закладу освіти.
- Розподіл повноважень і відповідальність між структурними підрозділами закладу освіти.
- Критерії ефективності діяльності закладу освіти.
- Організація діяльності керівника структурного підрозділу закладу освіти.
- Укладення колективного договору як управлінська проблема.
- Організація діяльності тимчасових структур у закладі освіти.
- Організація діяльності дорадчих органів закладу освіти.
- Розроблення установчих документів закладу освіти.
- Аналіз ефективності управління закладом освіти.
- Наукові основи управління закладом освіти.
- Розвиток управлінського потенціалу керівника в умовах реформування освіти.
- Системний підхід до управління закладом освіти.
- Ситуаційний підхід до управління закладом освіти.
- Удосконалення аналітичної діяльності керівника закладу освіти.
- Оптимізація планово-прогностичної діяльності керівника закладу освіти.
- Модернізація організаційної діяльності керівника закладу освіти.
- Шляхи та засоби раціоналізації управлінської діяльності.
- Моделювання в системі методів управління.
- Шляхи підвищення якості управління.
- Інноваційні технології в управлінні закладом освіти.
- Методи управління сучасними закладами освіти.
- Модернізація структури управління закладом освіти.
- Демократизація управління закладом освіти.
- Тенденції розвитку управління закладом освіти.
- Культурно-освітній простір розвитку закладу освіти.
- Методологічні засади проєктування розвитку закладу освіти.
- Сучасні стратегії розвитку школи.
- Методологічні засади внутрішньошкільного менеджменту.
- Технологія програмно-цільового управління в закладах освіти.
- Проєктування систем управлінської діяльності.
- Управління розвитком закладу освіти.
- Програмно-цільовий підхід до управління закладом освіти (окремими підсистемами).
- Формування стратегій розвитку закладу освіти.
- Аналіз як основа розроблення стратегій розвитку закладу освіти.
- Стратегічне планування як основа розвитку закладу освіти.
- Моніторинг стратегічного розвитку закладу освіти.
- Система оцінювання й контролювання виконання стратегічного плану.
- Управління інноваційними процесами в закладі освіти.
- Формування готовності педагогів до інноваційної діяльності.
- Формування інноваційної компетентності (культури) педагогів.
- Управлінські інновації в контексті модернізації освіти.
- Моніторинг інноваційних процесів у закладі освіти.
- Упровадження інновацій у роботу закладу освіти.
- Система мотивації персоналу до впровадження інновацій.
- Контроль за інноваційною діяльністю в закладі освіти.
- Умови ефективності впровадження інновацій.
- Програмно-цільовий підхід до управління інноваційними процесами.
- Технології ухвалення управлінських рішень.
- Управління статутною діяльністю в закладі освіти.
- Організаційно-педагогічна діяльність керівника закладу освіти.
- Моделювання як засіб удосконалення процесу підготовки та ухвалення рішень.
- Організація взаємодії з органами громадського самоврядування в закладі освіти.
- Професіограма керівника як менеджера освіти.
- Прогностичні аспекти прийняття управлінських рішень в освіті.
- Когнітивні механізми прийняття рішень керівником закладу освіти.
- Педагогічна майстерність керівника школи.
- Менталітет сучасного керівника закладу освіти: складові та шляхи становлення.
- Формування системного управлінського мислення керівників шкіл.
- Організаційно-педагогічна діяльність керівника закладу освіти в умовах упровадження особистісно зорієнтованого навчання.
- Діагностико-технологічний підхід в управлінні освітнім процесом.
- Управління впровадженням інноваційних технологій в освітній процес закладу освіти.
- Управління навчальним процесом в умовах упровадження семестрово-залікової системи навчання.
- Управління розвитком педагогічної майстерності вчителя.
- Управління діяльністю педагогічного колективу з формування системи якості знань.
- Управління якістю навчання здобувачів освіти засобами тестових програм в умовах трансферної системи організації навчального процесу.
- Організація дистанційного навчання в системі післядипломної освіти.
- Управління діяльністю педагогічного колективу закладу дошкільної освіти щодо підготовки дитини до школи.
- Моніторинг якості освіти як управлінська проблема.
- Організація роботи школи з розвитку педагогічної творчості педагогів та учнів.
- Контроль за якістю освітнього процесу.
- Вплив методичної роботи на підвищення результативності освітнього процесу.
- Управління процесом саморозвитку педагога.
- Вплив методичної роботи на розвиток професійної компетентності педагога.
- Управління розвитком творчої діяльності педагогічного колективу.
- Контроль за якістю роботи вчителя.
- Контроль якості роботи викладача закладу вищої освіти.
- Методична робота в сучасному закладі освіти.
- Управління розвитком адаптивної школи.
- Особистісно зорієнтований підхід в управлінні закладами освіти.
- Організація навчального процесу в умовах трансферної системи навчання.
- Організація співпраці педагогів, учнів, батьків.
- Організація роботи школи в умовах диференційованого навчання.
- Управління освітнім процесом в адаптивній школі.
- Гендерні аспекти в управлінні закладом освіти.
- Управління процесом самоосвіти педагогічних працівників.
- Упровадження педагогічної підтримки в освітній процес.
- Управління системою роботи закладу освіти з громадянського виховання.
- Моделювання виховної системи освітньої установи.
- Моніторинг якості виховання.
- Управління якістю роботи класних керівників (кураторів, наставників, вихователів).
- Управління розвитком педагогічної майстерності вихователя.
- Система роботи школи з батьками дітей, схильних до девіантної поведінки.
- Організація роботи школи з обдарованими дітьми.
- Управління системою виховної роботи з формування здорового способу життя.
- Експертиза освітнього середовища.
- Управління розвитком виховної системи.
- Управління якістю навчання.
- Управління якістю виховання.
- Оцінка ефективності виховної системи закладу освіти.
- Упровадження системи національно-патріотичного виховання в практику роботи закладу освіти.
- Система роботи школи з учнями, схильними до правопорушень.
- Управління системою превентивного виховання в закладі освіти.
- Управління системою цивільного захисту в закладі освіти.
- Моніторинг виховної діяльності закладу освіти.
- Моніторинг якості знань учнів як управлінська проблема.
- Рефлексивний підхід до управління виховною діяльністю.
- Діалогічний підхід до управління закладом освіти.
- Управління розвитком освітнього середовища закладу освіти.
- Удосконалення педагогічної майстерності викладача закладу вищої освіти як управлінська проблема.
- Критерії оцінки прийняття управлінських рішень з питань фінансово-економічної діяльності.
- Технології визначення кошторису діяльності закладу освіти.
- Маркетинг в освітній діяльності.
- Удосконалення управління фінансово-економічною діяльністю в закладах освіти.
- Система розвитку творчої ініціативи і трудової активності працівників закладів освіти.
- Система мотивації персоналу.
- Удосконалення структури персоналу в закладі освіти.
- Організація самоосвітньої діяльності педагогічного колективу.
- Ідентифікація та документування робіт.
- Управління змістом робіт у закладі освіти.
- Інформаційно-комунікаційні технології в управлінні закладами освіти.
- Психологічні аспекти управління трудовим колективом.
- Розбудова внутрішньої системи забезпечення якості освіти як управлінська проблема.
- Розвиток готовності педагогів до самовдосконалення як управлінська проблема.
- Розвиток інформаційної культури працівників як управлінська проблема.
- Розвиток персоналу організації як управлінська проблема.
- Розвиток професійної культури керівника.
- Розвиток системи мотивації персоналу як управлінська проблема.
- Розробляння АРМ спеціаліста як управлінська проблема.
- Удосконалення інформаційних технологій управління.
- Удосконалення інформаційного забезпечення управління.
- Удосконалення методів і форм реалізації кадрової політики організації.
- Удосконалення організаційної культури як управлінська проблема.
- Удосконалення системи управління якістю.
- Удосконалення структури персоналу як управлінська проблема.
- Управління інформаційними зв’язками в закладі освіти.
- Управління зв’язками з громадськістю.
- Управління розвитком інформаційної культури учасників освітнього процесу.
- Управління розвитком інформаційної компетентності педагогів та учнів.
- Психологічні аспекти управління трудовим колективом.
- Управління конфліктами в педагогічному колективі.
- Вплив стилю керівництва на соціально-педагогічний клімат.
- Стиль взаємодії керівника і підлеглих у закладах освіти.
- Вивчення й урахування особистісного фактору в роботі керівника закладу освіти.
- Соціально-психологічні вимоги до стилю керівництва педагогічним колективом.
- Психологічні проблеми керівництва педагогічним колективом.
- Теорії лідерства та стилі управління закладом освіти.
- Авторитет керівника закладу освіти та його вплив на педагогічний колектив.
- Саморозвиток особистості керівника закладу освіти та його механізми.
- Стреси та керування емоційними станами в роботі керівника закладу освіти.
- Конфлікт взаємовідносин керівників, педагогів і учнів школи.
- Типові конфлікти в системі «адміністрація – учитель» і шляхи їх розв’язання.
- Формування психологічного клімату в шкільному колективі.
- Психологічний аналіз ефективності основних стилів керівництва.
- Соціально-психологічний портрет лідера вчительського колективу.
- Мотивація педагогічної творчості.
- Управління соціальною та екологічною безпекою діяльності.
- Система забезпечення фахової діяльності персоналу закладу освіти.
- Система управління охороною праці.
- Управління системою захисту персоналу та об’єкту господарювання від вірогідного пошкодження.
- Організація навчання здобувачів освіти на основі телекомунікаційних технологій.
- Система роботи закладу освіти з обдарованими дітьми.
- Технологія діагностики якості освітньої діяльності.
- Сучасні технології планування роботи закладу освіти.
- Особливості організації науково-методичної роботи в закладах для обдарованих дітей.
- Особливості організації виховної роботи в санаторних школах-інтернатах.
- Організація науково-дослідницької роботи в закладі загальної середньої освіти.
- Управління розвитком творчої діяльності педагогічного колективу.
- Управління розвитком професійної творчості педагогів закладу загальної середньої (дошкільної, позашкільної) освіти.
- Управління розвитком професіоналізму педагогів.
- Управління системою фізичного виховання в закладі освіти.
- Організація естетичного виховання в закладі освіти.
- Управління розвитком комунікативної компетентності педагога.
- Управління розвитком інформаційної культури вчителя.
- Акмеологічний підхід до управління закладом освіти.
- Управління розвитком дослідницької компетентності педагога.
- Оцінювання маркетингової діяльності керівника закладу освіти.
- Розвиток управлінської культури керівника закладу освіти.
- Мотивація управлінської діяльності менеджерів освіти.
- Інформаційне забезпечення інноваційної діяльності педагога.